Krizový management

Trendy v praxi krizového managementu.
Typologie krizí, vývoj krize v organizaci, algoritmus vývoje a řešení krizové situace v podniku.
Analýza ohrožení podniku, sestavení krizové matice pro zjištění zranitelnosti podniku.
Proces krizového managementu (signály, příčiny, nástroje, stakeholders, nápravná opatření, zdroje, revitalizace).
Systém včasného varování (účel, indikátory, tvorba systému).
Krizový plán (doporučený obsah, tvorba).
Krizový tým (složení, odpovědnost členů, činnost před krizí, během krize, po krizi, příprava - druhy výcviku členů krizového týmu).
Volba krizové strategie, klíčové body business recovery strategy.
Konečné řešení krize (pokračování v činnosti, ukončení činnosti podniku).
Krizová komunikace, strategie urovnávání krizí.
Klíčové body pro vytvoření systému krizového managementu v podniku.
Model krize a jeho aplikace.
Příprava veřejné správy na řešení krizových situací (IZIS, hospodářská opatření pro krizové stavy, bezpečnostní politika, hrozba terorismu, dokumentace, finanční nástroje).
Případové studie.