1. Model řízení pracovního výkonu.
2. Motivace, oddanost a angažovanost. Procesy.
3. Vedení lidí. Kaizen.
4. Učení se, učící se organizace, Kolbův cyklus učení. Vizualizace
5. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Lidé a stroje
6. Koučování, mentorování a poskytování zpětné vazby.
7. Assessment a development centrum, e-learning.
8. Hodnocení zaměstnanců, 360 st. zpětná vazba.
9. Plánování a řízení kariéry, talent management.
10.Koncepce celkového odměňování, strategie a politika odměňování.
11.Hodnocení prací, mzdové struktury.
12.Zásluhové odměňování, odměňování zvláštních skupin zaměstnanců.
13.Nehmotné odměňování a zaměstnanecké výhody.
14.Rekapitulace
2. Motivace, oddanost a angažovanost. Procesy.
3. Vedení lidí. Kaizen.
4. Učení se, učící se organizace, Kolbův cyklus učení. Vizualizace
5. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Lidé a stroje
6. Koučování, mentorování a poskytování zpětné vazby.
7. Assessment a development centrum, e-learning.
8. Hodnocení zaměstnanců, 360 st. zpětná vazba.
9. Plánování a řízení kariéry, talent management.
10.Koncepce celkového odměňování, strategie a politika odměňování.
11.Hodnocení prací, mzdové struktury.
12.Zásluhové odměňování, odměňování zvláštních skupin zaměstnanců.
13.Nehmotné odměňování a zaměstnanecké výhody.
14.Rekapitulace