Krizový management

Předmět se zabývá problematikou krizového managementu v podnikovém prostředí a poskytuje komplexní pohled na vznik, průběh, řízení a prevenci podnikových krizí v podmínkách současné ekonomiky. Reaguje na dynamické podnikatelské prostředí charakterizované globalizací, technologickými změnami, rostoucí konkurencí a vysokou mírou nejistoty, které významně ovlivňují stabilitu a dlouhodobou existenci organizací. Vyučující vycházejí z předpokladu, že podniková krize není pouze náhlou mimořádnou událostí, ale procesem, který se vyvíjí v čase a jehož příčiny lze identifikovat již v počátečních fázích.
První část se zaměřuje na podstatu a dynamiku podnikových krizí. Vymezuje základní pojmy krizového managementu, vysvětluje rozdíl mezi standardním a krizovým řízením a analyzuje jednotlivé typy krizí, například finanční, provozní, strategické či personální. Pozornost je
věnována také příčinám krizí, mezi které patří manažerská selhání, lidské chyby, nedostatky ve finančním řízení, technologické problémy nebo vnější ekonomické vlivy. Vyučující zdůrazňují význam včasné identifikace varovných signálů a odpovědnost managementu za prevenci krizových situací.
Druhá část se soustředí na řízení podniku v období krize. Představuje nástroje krizové stabilizace, restrukturalizace a finanční obnovy podniku a analyzuje roli managementu při přijímání rozhodnutí v podmínkách nejistoty. Součástí výkladu jsou také otázky organizačních změn, vztahů se zainteresovanými stranami a formulace nového strategického směřování organizace.
Třetí část je věnována prevenci krizí a budování odolnosti podniků. Zabývá se risk managementem, systémy včasného varování, krizovými scénáři, krizovým plánováním i významem krizového týmu, leadershipu a krizové komunikace. Výuka je doplněna o praktické příklady a případové studie z podnikové praxe, které ilustrují možnosti řešení krizových situací. Předmět představuje ucelený odborný zdroj propojující teorii krizového managementu s praktickými manažerskými přístupy.
Předmět je projektově zaměřený a klade důraz na aplikaci teoretických znalostí do praxe. Studenti pracují na praktických úlohách, modelových situacích i vlastních projektových návrzích, které umožňují prověřit a rozvinout schopnosti potřebné pro řešení reálných situací.
Předmět je určen studentům, kteří chtějí porozumět dynamice vzniku a řešení krizí, osvojit si moderní nástroje a postupy umožňující organizacím úspěšně čelit nepředvídaným situacím a zároveň aplikovat teoretické poznatky při řešení praktických příkladů v projektově orientovaném prostředí.