1. Shrnutí současného pojetí kvality a přístupů k jejímu řízení.
2. Systémy managementu organizací podle mezinárodních standardů ISO: systémy
managementu kvality, systémy environmentálního managementu, systémy
bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Pojetí tzv. integrovaných systémů
managementu organizací.
3. Metody a techniky na podporu prevence vůči vzniku neshod (QFD, FMEA).
4. Analýza a zlepšování procesů - přístupy, metody, techniky: cyklus PDCA,
metodika Quality Journal a aplikace jednoduchých statistických nástrojů,
statistická regulace procesů (SPC), výklad a srovnání přístupů Kaizen a Six
Sigma.
5. Přístup Total Quality Management: filosofie, principy, nástroje TQM, postup
při implementaci.
6. Koncepce „štíhlého podniku“ a její propojení s
TQM.
7. Měření a řízení výkonnosti organizace pomocí Modelu úspěšnosti EFQM.
2. Systémy managementu organizací podle mezinárodních standardů ISO: systémy
managementu kvality, systémy environmentálního managementu, systémy
bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Pojetí tzv. integrovaných systémů
managementu organizací.
3. Metody a techniky na podporu prevence vůči vzniku neshod (QFD, FMEA).
4. Analýza a zlepšování procesů - přístupy, metody, techniky: cyklus PDCA,
metodika Quality Journal a aplikace jednoduchých statistických nástrojů,
statistická regulace procesů (SPC), výklad a srovnání přístupů Kaizen a Six
Sigma.
5. Přístup Total Quality Management: filosofie, principy, nástroje TQM, postup
při implementaci.
6. Koncepce „štíhlého podniku“ a její propojení s
TQM.
7. Měření a řízení výkonnosti organizace pomocí Modelu úspěšnosti EFQM.