T1. Simulační hry a jejich klasifikace
T2. Vymezení základních pojmů v počítačových simulacích
T3. Strategie hry v počítačových simulacích
T4. Zásady řízení pracovního týmu a času manažera
T5. Aplikace principů systémové dynamiky v manažerských simulacích
T6. Konflikty na pracovištích a způsoby jejich řešení
T7. Nástroje manažera pro měření výkonnosti podniku
T8. Základní manažerské aktivity a používané metody a techniky
T9. Strategie podniku v mezinárodním prostředí
T10. Potenciál rozvoje manažerských vlastností
T11. Nejčastější chyby manažerů a jak se jim vyhnout
T12. Koncepce podporující etické řízení podniku
T2. Vymezení základních pojmů v počítačových simulacích
T3. Strategie hry v počítačových simulacích
T4. Zásady řízení pracovního týmu a času manažera
T5. Aplikace principů systémové dynamiky v manažerských simulacích
T6. Konflikty na pracovištích a způsoby jejich řešení
T7. Nástroje manažera pro měření výkonnosti podniku
T8. Základní manažerské aktivity a používané metody a techniky
T9. Strategie podniku v mezinárodním prostředí
T10. Potenciál rozvoje manažerských vlastností
T11. Nejčastější chyby manažerů a jak se jim vyhnout
T12. Koncepce podporující etické řízení podniku