Přeskočit na hlavní obsah
Přeskočit hlavičku

Organizační rozhodování

Summary

Rozhodování jako klíč k řídící aktivitě. Předmět a základní pojmy teorie
rozhodovacích procesů.
Model struktury elementárního rozhodovacího procesu,charakteristika jeho fází.
Možnosti a podmínky formalizace rozhodování, základní rozhodovací matice. Modelování rozhodovacích procesů, deskriptivní a normativní modely. Typologie rozhodovacích procesů. Přístupy k řešení složitých problémů rozhodování.
Metody rozhodování, jejich aplikovatelnost při řešení konkrétních problémů ekonomické praxe. Jednoduché metody rozhodování, monokriteriální a multikriteriální hodnocení variant.
Rozhodovací analýza jako univerzální metoda rozhodování, případová studie.
Větvené rozhodování, rozhodovací stromy a sítě. Prognostické metody. Hodnotové inženýrství.
Organizační a informační zabezpečení rozhodovacích procesů v managementu.

Literature

1.Fotr, J. a kol.: Manažerské rozhodování. Postupy, metody a nástroje. Praha,Ekopress 2006
2.Zonková,Z.: Rozhodování managera. Ostrava, VŠB 1995

Advised literature

1.Blažek, L: Management. Organizování, rozhodování, ovlivňování. Grada Publishing, 2011
2.Veber,J. a kol.: Management. Základy, prosperita, globalizace. Management Press 2000. ISBN 80-7261-029-5


Jazyk výuky čeština, čeština, čeština
Kód 157-0903
Zkratka OR
Název předmětu česky Organizační rozhodování
Název předmětu anglicky Organisational Decision Making
Garantující katedra Katedra systémového inženýrství a informatiky
Garant předmětu Ing. Anna Křížová, CSc.