1. Proces a jeho základní charakteristiky, význam zdokonalování procesů
2. Podstata a význam procesního přístupu, funkční versus procesní přístup k řízení organizace.
3. Principy a techniky zdokonalování procesů.
4. Modelování administrativních a výrobních procesů, notace BPMN.
5. Monitorování, metriky a měření výkonnosti a neustálé zlepšování procesů.
6. Moderní přístupy k hodnocení výkonnosti procesů.
7. Procesní tým, funkce, role, procesní řetězec.
8. Organizační struktury založené na procesním přístupu.
9. Úvod do modelování systémů reálného času.
10. Aplikace procesní přístupu a analýzy ve vybraných oblastech.
11. Nároky norem ISO řady 9000 v oblasti procesního řízení.
12. Aplikace procesního přístupu ve vybraných oblastech.
Obsah cvičení:
Modelování podnikových procesů v:
• prostředí VISIO pomocí notace BPMN (statický model);
• prostředí Attis (statický model)
• prostředí Witness (dynamický simulační model)
2. Podstata a význam procesního přístupu, funkční versus procesní přístup k řízení organizace.
3. Principy a techniky zdokonalování procesů.
4. Modelování administrativních a výrobních procesů, notace BPMN.
5. Monitorování, metriky a měření výkonnosti a neustálé zlepšování procesů.
6. Moderní přístupy k hodnocení výkonnosti procesů.
7. Procesní tým, funkce, role, procesní řetězec.
8. Organizační struktury založené na procesním přístupu.
9. Úvod do modelování systémů reálného času.
10. Aplikace procesní přístupu a analýzy ve vybraných oblastech.
11. Nároky norem ISO řady 9000 v oblasti procesního řízení.
12. Aplikace procesního přístupu ve vybraných oblastech.
Obsah cvičení:
Modelování podnikových procesů v:
• prostředí VISIO pomocí notace BPMN (statický model);
• prostředí Attis (statický model)
• prostředí Witness (dynamický simulační model)