Přednášky:
1. Charakteristika řízení výroby, vymezení pojmů.
2. Systém řízení podniku.
3. Organizační struktury.
4. Plánování.
5. Rozhodování.
6. Normativní základna podniku.
7. Technicko-hospodářské normy.
8. Standardní normativy operativního řízení.
9. Organizační normy.
10.Technická příprava výroby.
11.Systémy uplatňované při organizaci a řízení.
12.Metody racionalizace.
13.Náklady podnikové činnosti.
Cvičení:
1. Metody vícekriteriálního hodnocení.
2. Metody vícekriteriálního hodnocení.
3. Organizace a organizační struktury, Microsoft Visio.
4. Síťová analýza, CPM. Řízení projektu, Microsoft Project
5. Síťová analýza, PERT.
6. Datová základna a její tvorba.
7. Datová základna a její tvorba.
8. Normy spotřeby materiálů.
9. Řízení zásob materiálů.
10. Organizace výrobního systému.
11. Tvorba norem spotř. práce.
12. Kapacitní propočty.
13. Metody racionalizace práce, snímek pracovního dne.
14. Operativní řízení výroby.
1. Charakteristika řízení výroby, vymezení pojmů.
2. Systém řízení podniku.
3. Organizační struktury.
4. Plánování.
5. Rozhodování.
6. Normativní základna podniku.
7. Technicko-hospodářské normy.
8. Standardní normativy operativního řízení.
9. Organizační normy.
10.Technická příprava výroby.
11.Systémy uplatňované při organizaci a řízení.
12.Metody racionalizace.
13.Náklady podnikové činnosti.
Cvičení:
1. Metody vícekriteriálního hodnocení.
2. Metody vícekriteriálního hodnocení.
3. Organizace a organizační struktury, Microsoft Visio.
4. Síťová analýza, CPM. Řízení projektu, Microsoft Project
5. Síťová analýza, PERT.
6. Datová základna a její tvorba.
7. Datová základna a její tvorba.
8. Normy spotřeby materiálů.
9. Řízení zásob materiálů.
10. Organizace výrobního systému.
11. Tvorba norem spotř. práce.
12. Kapacitní propočty.
13. Metody racionalizace práce, snímek pracovního dne.
14. Operativní řízení výroby.