Personální management

Přednášky:
1. Personální management (PM), definice, vývoj.
2. Strategie, plánování a politika řízení lidských zdrojů (ŘLZ).
3. Podniková kultura – vymezení, význam, etika,...
4. Vnější a vnitřní faktory ovlivňující ŘLZ.
5. Personální plánování, analýza pracovních míst, popis pracovní funkce.
6. Získávání, výběr a přijímání nových zaměstnanců.
7. Orientace pracovníků jako adaptační a vzdělávací aktivita, podnikové
vzdělávání.
8. Hodnocení a odměňování pracovníků, mzdové tarify, mzdové formy.
9. Péče o pracovníky, pracovní vztahy.
10.Ukončení pracovního poměru.
11.Nezaměstnanost, trh pracovních sil, problematika zaměstnanosti z pohledu
současných právních předpisů.
12.Informační systém ŘLZ.
13.Bezpečnost a ochrana zdraví při práci (BOZP), začlenění BOZP v systému ŘLZ
14.ŘLZ v malých a středních organizacích.

Cvičení:
1. Zadání seminárních prací a postup jejich zpracování.
2. Řízení lidských zdrojů - případové studie.
3. Řízení lidských zdrojů - případové studie.
4. Požadavky na zaměstnance, výběrové řízení.
5. Konkurz z pohledu uchazeče.
6. Hodnocení zaměstnanců.
7. Normování výkonu, výpočet časové a úkolové mzdy.
8. Praktické cvičení - motivace.
9. Praktické cvičení - komunikace.
10.Zaměstnanecké vztahy.
11.Prezentace a obhajoba seminárních prací.
12.Prezentace a obhajoba seminárních prací.
13.Test znalostí.
14.Udělování zápočtů a konzultace.