BREBBIA, C., A., MAGARIL, E., R., KHODOROVSKY, M., Y. Energy Production and Management in the 21st Century. WIT Press, 2014. ISBN 978-1-84564-816-9 .
Legislativa – zákony, vyhlášky, nařízení
www.mzp.cz
www.mpo.cz
www.kr-moravskoslezsky.cz
www.energetik.cz
www.tzb-info.cz
Ročenky Hospodářských novin
Terminated in academic year 2019/2020
Měkké dovednosti, stáž v praxi nebo zahraničí
| Typ studia | navazující magisterské |
|---|---|
| Jazyk výuky | čeština |
| Kód | 361-0525/01 |
| Zkratka | MD&S |
| Název předmětu česky | Měkké dovednosti, stáž v praxi nebo zahraničí |
| Název předmětu anglicky | Soft skills, collaboration with praxis or abroad |
| Kreditů | 4 |
| Garantující katedra | Katedra energetiky |
| Garant předmětu | Ing. Veronika Sassmanová, Ph.D. |
Subject syllabus
1) Seznámení se s tématem projektu
Předmět je realizován formou
- stáže v praxi, zajištěnou ve spolupráci s vyučujícím
- nebo stáže v zahraničí
- nebo dle následujícího schématu
vše je realizováno dle platného studijního řádu, zejména čl. 8
2) Rešerše tématu (stáže u firmy)
3) Řešení a konzultace postupu
4) Prezentace a obhájení dosažené práce v rámci projektu
5) Typy organizačních struktur, co je plánování,
6) Personální management, stimuly práce.
7) Manažerské funkce
8) Etapy vývoje managementu, vztah cíle a zájmu podniku a manažera.
9) Návrh energetického programu
10) Formulace cílů podnikové energetiky.
11) Sestavení seznamu opatření, hodnocení a výběr opatření.
12) Nabídkové řízení, rozpočet, stanovení poptávky.
13) Energetický management, jeho plánování a organizace.
Předmět je realizován formou
- stáže v praxi, zajištěnou ve spolupráci s vyučujícím
- nebo stáže v zahraničí
- nebo dle následujícího schématu
vše je realizováno dle platného studijního řádu, zejména čl. 8
2) Rešerše tématu (stáže u firmy)
3) Řešení a konzultace postupu
4) Prezentace a obhájení dosažené práce v rámci projektu
5) Typy organizačních struktur, co je plánování,
6) Personální management, stimuly práce.
7) Manažerské funkce
8) Etapy vývoje managementu, vztah cíle a zájmu podniku a manažera.
9) Návrh energetického programu
10) Formulace cílů podnikové energetiky.
11) Sestavení seznamu opatření, hodnocení a výběr opatření.
12) Nabídkové řízení, rozpočet, stanovení poptávky.
13) Energetický management, jeho plánování a organizace.
Literature
Advised literature
KHELEROVÁ, Vladimíra. Komunikační a obchodní dovednosti manažera. 3., dopl. vyd. Praha: Grada, 2010. Poradce pro praxi. ISBN 978-80-247-3566-5.
MÜHLEISEN, Stefan a Nadine OBERHUBER. Komunikační a jiné měkké dovednosti: soft skills v praxi. Praha: Grada, 2008. Praxe & kariéra. ISBN 978-80-247-2662-5.
VOSOBA, Pavel. Dokonalá manažerská selhání: neobyčejná řešení obyčejných problémů. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2461-4.
BALCAR, J. a S. KNOB. Rozvoj měkkých kompetencí na základních, středních a vysokých školách. Ostrava: VŠB-TU Ostrava, vyd. 1, s 146, 2016. ISBN 978-80-248-3929-5
CIPRO, Martin. Delegování jako způsob manažerského myšlení. Praha: Grada, 2009. Manažer. ISBN 978-80-247-2945-9.
aktuální informace, http://www.msmt.cz
MÜHLEISEN, Stefan a Nadine OBERHUBER. Komunikační a jiné měkké dovednosti: soft skills v praxi. Praha: Grada, 2008. Praxe & kariéra. ISBN 978-80-247-2662-5.
VOSOBA, Pavel. Dokonalá manažerská selhání: neobyčejná řešení obyčejných problémů. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2461-4.
BALCAR, J. a S. KNOB. Rozvoj měkkých kompetencí na základních, středních a vysokých školách. Ostrava: VŠB-TU Ostrava, vyd. 1, s 146, 2016. ISBN 978-80-248-3929-5
CIPRO, Martin. Delegování jako způsob manažerského myšlení. Praha: Grada, 2009. Manažer. ISBN 978-80-247-2945-9.
aktuální informace, http://www.msmt.cz