Skip to main content
Skip header

Soft skills, collaboration with praxis or abroad

Summary

Stáže v praxi (firmách, společnostech) či na zahraničních univerzitách mohou být absolvovány pouze v oblasti studovaného oboru a s ním spojené problematiky.
Student musí ve firmě či na univerzitě setrvat min. 40 hodin za semestr. Je na individuálních možnostech studenta, zda stáž absolvuje v rámci týdenního, měsíčního či semestrálního působení ve firmě/univerzitě tak, aby byly naplněny podmínky stáže, avšak nenarušilo to průběh jeho další výuky v ostatních předmětech. Dle předem dojednaných podmínek s vyučujícím, je možné absolvovat stáž již před začátkem semestru a to v průběhu letního volna. Před absolvováním stáže musí být sepsán trojstranný kontrakt.
V případě, že student zvolí výuku měkkých dovedností formou přednášek a cvičení, bude jeho výstupním hodnocením zpracování závěrečného projektu (písemná forma i prezentace) na základě zvoleného a od konzultovaného tématu, na kterém bude v průběhu semestru pracovat individuálně či v týmu, a který bude muset v zápočtovém týmu obhájit na základě zpracované prezentace včetně dodatečných úloh, které vyplynou na základě přednášek a cvičení a budou zadány v hodině vyučujícím.

1. hodina: Seznámení se s tématem projektu či stáže - všichni studenti budou přítomni na první společné hodině, kde budou prodiskutovány individuální stáže či témata projektu.

Předmět může být pak následně realizován na základě jedné ze zvolených forem:

A)Stáže v praxi ať už v ČR nebo zahraničí, pak musí být dodřeny tyto podmínky:
1. Sepsání trojstranného kontraktu.
2. Absolvování odborné stáže/ praxe v rozsahu min. 40 hodin/semestr. Student bude vždy proškolen o BOZP, což je nedílnou podmínkou absolvování stáže, a která se celkově nezapočítává do rozsahu 40 hodin/semestr.
3. Potvrzení o absolvování stáže včetně krátkého zhodnocení studenta vedoucím stáže.
4. Závěrečná zpráva o rozsahu 5 – 10 stran, kde student popíše náplň stáže, jeho individuální činnost a zapojení se do praxe (může doplnit o výkresy, schémata, výpočty), celkově zhodnotí přínosy a negativa stáže.
5. Zápočet bude udělen jen v tom případě, budou-li splněny všechny náležitosti.
VYMĚTAL, Jan. Průvodce úspěšnou komunikací: efektivní komunikace v praxi. 1. vyd. Praha: Grada, s. 328, 2018. ISBN 978-80-247-2614-4.
B) Stáže na zahraniční univerzitě, pak musí být dodrženy tyto podmínky:¨
1. Sepsání trojstranného kontraktu.
2. Absolvování odborné stáže/ praxe v rozsahu min. 40 hodin/semestr. Student bude vždy proškolen o BOZP, což je nedílnou podmínkou absolvování stáže, a která se celkově nezapočítává do rozsahu 40 hodin/semestr.
3. Potvrzení o absolvování stáže včetně krátkého zhodnocení studenta vedoucím stáže.
4. Závěrečná zpráva o rozsahu 5 – 10 stran, kde student popíše náplň stáže, jeho individuální činnost a zapojení se do praxe (může doplnit o výkresy, schémata, výpočty), celkově zhodnotí přínosy a negativa stáže.
5. Zápočet bude udělen jen v tom případě, budou-li splněny všechny náležitosti.

C) Dle následujícího schématu, na jehož základě bude zpracován závěrečný semestrální projekt o rozsahu min. 20 stran a bude obhájen na základě min. 15 minutové prezentace v zápočtovém týdnu:
vše je realizováno dle platného studijního řádu, zejména čl. 8
2) Rešerše tématu (stáže u firmy)
3) Řešení a konzultace postupu
4) Prezentace a obhájení dosažené práce v rámci projektu
5) Typy organizačních struktur, co je plánování,
6) Personální management, stimuly práce.
7) Manažerské funkce
8) Etapy vývoje managementu, vztah cíle a zájmu podniku a manažera.
9) Návrh energetického programu
10) Formulace cílů podnikové energetiky.
11) Sestavení seznamu opatření, hodnocení a výběr opatření.
12) Nabídkové řízení, rozpočet, stanovení poptávky.
13) Energetický management, jeho plánování a organizace.

Literature

According to course orientation will be provided by the lecturer
Actually literature:
Legislation - laws, decrees, regulations
according to course orientation will be provided by the lecturer
Energy, Economics and the Environment, 3d (University Casebook) (University Casebook Series) 3rd Edition, by Fred Bosselman (Author), Joel Eisen (Author), Jim Rossi (Author), David Spence (Author), Jacqueline Weaver (Author)
BREBBIA, C. A.,; MAGARIL, E. R., KHODOROVSKY, M.Y. Energy Production and Management in the 21st Century, WIT Press 2014, ISBN 978-1-84564-816-9 .
International Energy Agency: Energy Technology Perspectives, www.iea.org/etp, ISBN: 978-92-64-17488-7 .
VELASCO, M. S. a D. A. OCHETAN. More than just good grades: candidates’ perceptions about the skills and attributes employers seek in new graduates. Journal of Business Economics and Management. vol. 13, iss. 3, s. 499-517, 2012.

Advised literature

actual informations, http://www.msmt.cz
BALCAR, J. Is it better to invest in hard or soft skills? The Economic and Labour Relations Review, Forthcoming. Vol. 27 is. 4, p. 453-470, October 2016(b).


Language of instruction čeština, angličtina, čeština, angličtina, čeština, angličtina
Code 361-0525
Abbreviation MD&S
Course title Soft skills, collaboration with praxis or abroad
Coordinating department Department of Power Engineering
Course coordinator Ing. Veronika Sassmanová, Ph.D.