1) Seznámení se s tématem projektu
2) Rešerše tématu (stáže u firmy)
3) Řešení a konzultace postupu
4) Prezentace a obhájení dosažené práce v rámci projektu
5) Typy organizačních struktur, co je plánování,
6) Personální management, stimuly práce.
7) Manažerské funkce
8) Etapy vývoje managementu, vztah cíle a zájmu podniku a manažera.
9) Návrh energetického programu
10) Formulace cílů podnikové energetiky.
11) Sestavení seznamu opatření, hodnocení a výběr opatření.
12) Nabídkové řízení, rozpočet, stanovení poptávky.
13) Energetický management, jeho plánování a organizace.
2) Rešerše tématu (stáže u firmy)
3) Řešení a konzultace postupu
4) Prezentace a obhájení dosažené práce v rámci projektu
5) Typy organizačních struktur, co je plánování,
6) Personální management, stimuly práce.
7) Manažerské funkce
8) Etapy vývoje managementu, vztah cíle a zájmu podniku a manažera.
9) Návrh energetického programu
10) Formulace cílů podnikové energetiky.
11) Sestavení seznamu opatření, hodnocení a výběr opatření.
12) Nabídkové řízení, rozpočet, stanovení poptávky.
13) Energetický management, jeho plánování a organizace.