1. Historický vývoj controllingu. Controlling jako podsystém řízení podniku. Funkce, cíle a úlohy controllingu.
2. Controller a jeho organizační začlenění.
3. Druhy controllingu. Nákladový, finanční, investiční a výrobní controlling, controlling nákupu a zásob, controlling prodeje a marketingu.
4. Manažerské účetnictví jako informační základna controllingu.
5. Náklady v manažerském účetnictví, kalkulační úroky, nájemné a odpisy, členění nákladů, bod zvratu.
6. Plánování ve výrobním podniku. Plánovací proces. Strategické, taktické a operativní plánování. Druhy a návaznosti operativních plánů ve výrobním podniku.
7. Metodika sestavování rozpočtů nákladů a výnosů v podnicích s opakovanou a zakázkovou výrobou.
8. Kalkulace jako důležitý nástroj controllingu. Specifika kalkulačního systému opakované, zakázkové a sdružené výroby. Metodika výpočtů plánových, cenových a výsledných kalkulací opakované a zakázkové výroby.
9. Alokace režijních nákladů. Možnosti použití metody ABC (Activity Based Costing) pro alokaci režijních nákladů ve výrobních podnicích.
10. Analýza skutečných nákladů pomocí odchylek množství, skladby, měrné spotřeby a ceny ve výrobních podnicích.
11. Přepočtený (flexibilní) rozpočet variabilních nákladů a výnosů jako důležitý nástroj pro analýzu nákladů a výnosů v podnicích s opakovanou výrobou.
12. Sestavování rozpočtů nákladů a výnosů a výpočty kalkulací v rámci výukového informačního systému Bucad.
13. Případová studie – Výpočet kalkulací s využitím metody Activity Based Costing v hutním podniku.
14. Případová studie – Využití kalkulačních odpisů při zpracování cenových kalkulací hutních výrobků.
2. Controller a jeho organizační začlenění.
3. Druhy controllingu. Nákladový, finanční, investiční a výrobní controlling, controlling nákupu a zásob, controlling prodeje a marketingu.
4. Manažerské účetnictví jako informační základna controllingu.
5. Náklady v manažerském účetnictví, kalkulační úroky, nájemné a odpisy, členění nákladů, bod zvratu.
6. Plánování ve výrobním podniku. Plánovací proces. Strategické, taktické a operativní plánování. Druhy a návaznosti operativních plánů ve výrobním podniku.
7. Metodika sestavování rozpočtů nákladů a výnosů v podnicích s opakovanou a zakázkovou výrobou.
8. Kalkulace jako důležitý nástroj controllingu. Specifika kalkulačního systému opakované, zakázkové a sdružené výroby. Metodika výpočtů plánových, cenových a výsledných kalkulací opakované a zakázkové výroby.
9. Alokace režijních nákladů. Možnosti použití metody ABC (Activity Based Costing) pro alokaci režijních nákladů ve výrobních podnicích.
10. Analýza skutečných nákladů pomocí odchylek množství, skladby, měrné spotřeby a ceny ve výrobních podnicích.
11. Přepočtený (flexibilní) rozpočet variabilních nákladů a výnosů jako důležitý nástroj pro analýzu nákladů a výnosů v podnicích s opakovanou výrobou.
12. Sestavování rozpočtů nákladů a výnosů a výpočty kalkulací v rámci výukového informačního systému Bucad.
13. Případová studie – Výpočet kalkulací s využitím metody Activity Based Costing v hutním podniku.
14. Případová studie – Využití kalkulačních odpisů při zpracování cenových kalkulací hutních výrobků.