Management procesů
| Typ studia | doktorské |
|---|---|
| Jazyk výuky | čeština |
| Kód | 639-0913/02 |
| Zkratka | MP |
| Název předmětu česky | Management procesů |
| Název předmětu anglicky | Process Management |
| Kreditů | 10 |
| Garantující katedra | Katedra managementu kvality |
| Garant předmětu | prof. Ing. Darja Noskievičová, CSc. |
Osnova předmětu
• Teorie managementu a paradigmata produkčního managementu: historie a moderní přístupy.
• Procesní přístup. Měření výkonnosti organizace.
• Principy a metody „štíhlé výroby“.
• Principy „Lean Six Sigma“, DFSS.
• Přístup TOC.
• Kansei Engineering.
• Možnosti využití teorie komplexních systémů v oblasti produkčního managementu (teorie chaosu, řízení nelineárních dynamických systémů).
• Využití principů chování živých organismů v produkčním managementu.
• Agile a leagile přístup.
• Change management (Schumpeterův přístup, inovační teorie Prof. Valenty, inovační teorie Prof. Gutenberga, Strategie managementu inovací podle Prof. Vlčka).
• Risk management, odolnost a udržitelnost produkčních systémů.
• Synergické efekty v produkčním managementu.
• Inteligentní nehierarchické produkční sítě.
• Vybrané metody vícekriteriálního rozhodování.
• Procesní přístup. Měření výkonnosti organizace.
• Principy a metody „štíhlé výroby“.
• Principy „Lean Six Sigma“, DFSS.
• Přístup TOC.
• Kansei Engineering.
• Možnosti využití teorie komplexních systémů v oblasti produkčního managementu (teorie chaosu, řízení nelineárních dynamických systémů).
• Využití principů chování živých organismů v produkčním managementu.
• Agile a leagile přístup.
• Change management (Schumpeterův přístup, inovační teorie Prof. Valenty, inovační teorie Prof. Gutenberga, Strategie managementu inovací podle Prof. Vlčka).
• Risk management, odolnost a udržitelnost produkčních systémů.
• Synergické efekty v produkčním managementu.
• Inteligentní nehierarchické produkční sítě.
• Vybrané metody vícekriteriálního rozhodování.
E-learning
Povinná literatura
VODÁČEK, L. a VODÁČKOVÁ, O.: Moderní management v teorii a praxi. Praha: Management Press, 2013. ISBN 978-80-7261-232-1.
PYZDEK, T. a P. KELLER. The Six Sigma Handbook. New York: McGraw Hill, 2014. 978-0-07-184053-2.
BAKER, M. Digital transformation. Buckingham: Buckingham Business Press, 2014. ISBN 978-1500448486 .
http://katedry.fmmi.vsb.cz/Opory_FMMI_ENG/QM/Modern%20management%20approaches.pdf.
HEINZER, J., B. RENDER a CH. MUNSON. Principles of Operations Management. New York: Pearson, 2017. ISBN 9780134130422 .
PYZDEK, T. a P. KELLER. The Six Sigma Handbook. New York: McGraw Hill, 2014. 978-0-07-184053-2.
BAKER, M. Digital transformation. Buckingham: Buckingham Business Press, 2014. ISBN 978-1500448486 .
http://katedry.fmmi.vsb.cz/Opory_FMMI_ENG/QM/Modern%20management%20approaches.pdf.
HEINZER, J., B. RENDER a CH. MUNSON. Principles of Operations Management. New York: Pearson, 2017. ISBN 9780134130422 .
Doporučená literatura
FOTR J. aj. Manažerské rozhodování. Praha: Ekonpress, 2016. ISBN 978-80-87865-33-0.
ROSING, M., SCHEER, A. N., SCHEER, H. The Complete Business Process Handbook, Vol.1. Waltham: Elsevier, 2015.
SINOR, J., FINGAR, P. Digital Transformation. Tampa, MA: Meghan-Kiffer Press, 2016.
ROSING, M., SCHEER, A. N., SCHEER, H. The Complete Business Process Handbook, Vol.1. Waltham: Elsevier, 2015.
SINOR, J., FINGAR, P. Digital Transformation. Tampa, MA: Meghan-Kiffer Press, 2016.