1. Teorie managementu a paradigmata produkčního managementu: historie a moderní přístupy.
2. Procesní přístup. Měření výkonnosti organizace.
3. Principy a metody „štíhlé výroby“.
4. Principy „Lean Six Sigma“, DFSS.
5. Přístup TOC.
6. Kansei Engineering.
7. Možnosti využití teorie komplexních systémů v oblasti produkčního managementu (teorie chaosu, řízení nelineárních dynamických systémů).
8. Využití principů chování živých organismů v produkčním managementu.
9. Agile a leagile přístup.
10. Digitální transformace.
11. Change management (Schumpeterův přístup, inovační teorie Prof. Valenty, inovační teorie Prof. Gutenberga, Strategie managementu inovací podle Prof. Vlčka).
12. Synergické efekty v produkčním managementu.
13. Inteligentní nehierarchické produkční sítě.
14. Vybrané metody vícekriteriálního rozhodování.
2. Procesní přístup. Měření výkonnosti organizace.
3. Principy a metody „štíhlé výroby“.
4. Principy „Lean Six Sigma“, DFSS.
5. Přístup TOC.
6. Kansei Engineering.
7. Možnosti využití teorie komplexních systémů v oblasti produkčního managementu (teorie chaosu, řízení nelineárních dynamických systémů).
8. Využití principů chování živých organismů v produkčním managementu.
9. Agile a leagile přístup.
10. Digitální transformace.
11. Change management (Schumpeterův přístup, inovační teorie Prof. Valenty, inovační teorie Prof. Gutenberga, Strategie managementu inovací podle Prof. Vlčka).
12. Synergické efekty v produkčním managementu.
13. Inteligentní nehierarchické produkční sítě.
14. Vybrané metody vícekriteriálního rozhodování.