1. Vymezení projektového řízení – definice, cíle, základní principy, začlenění do systému řízení průmyslového podniku.
2. Základní principy světových standardů projektového řízení s důrazem na procesní řízení dle standardu PMI.
3. Procesy projektového řízení – klasifikace procesů projektového řízení.
4. Zahajovací procesy projektu – vznik projektu, sestavení rámcového plánu, identifikace zúčastněných stran.
5. Základní plánovací procesy projektu – plánování rozsahu, WBS.
6. Základní plánovací procesy projektu – plánování času, harmonogram.
7. Základní plánovací procesy projektu – plánování nákladů, rozpočet.
8. Podpůrné plánovací procesy projektu – plánování komunikace, pořízení, lidských zdrojů.
9. Podpůrné plánovací procesy projektu – rizik, kvality, zúčastněných stran.
10. Realizační, kontrolní a ukončovací procesy projektu – vymezení a analýza základních procesů z daných oblastí.
11. Základní principy agilního projektového řízení
12. Vybrané metodiky agilního projektového řízení - SCRUM, KANBAN
2. Základní principy světových standardů projektového řízení s důrazem na procesní řízení dle standardu PMI.
3. Procesy projektového řízení – klasifikace procesů projektového řízení.
4. Zahajovací procesy projektu – vznik projektu, sestavení rámcového plánu, identifikace zúčastněných stran.
5. Základní plánovací procesy projektu – plánování rozsahu, WBS.
6. Základní plánovací procesy projektu – plánování času, harmonogram.
7. Základní plánovací procesy projektu – plánování nákladů, rozpočet.
8. Podpůrné plánovací procesy projektu – plánování komunikace, pořízení, lidských zdrojů.
9. Podpůrné plánovací procesy projektu – rizik, kvality, zúčastněných stran.
10. Realizační, kontrolní a ukončovací procesy projektu – vymezení a analýza základních procesů z daných oblastí.
11. Základní principy agilního projektového řízení
12. Vybrané metodiky agilního projektového řízení - SCRUM, KANBAN