1. Motivace - součást řízení
- Motivace.
- Stručný přehled motivačních teorií.
- Objasnění některých teorií.
- Objasnění složitosti motivace, rozdíl mezi motivací a uspokojením.
- Vysvětlení pojmů průměrná osoba, osobní důstojnost, motivace
(definice), stimuly (definice).
- Základní otázky odměňování.
2. Motivační teorie a mzdový model
- Úvod - stručná rekapitulace motivačních teorií.
- Popis mzdového modelu.
- Rozbor "c" části modelu.
- Rozbor "a" části modelu.
- Rozbor "b" části modelu.
3. Odměna a pracovní výkon
- Úvod - problematika vztahu výkonu a odměny.
- Výčet zvyklostí odměňovaných v podniku.
- Seznam faktorů stanovených Mezinárodním úřadem práce využitelných pro
odměňování.
- Vnitropodnikové a vnější mzdotvorné faktory.
- Hlavní determinanty odměňování.
- Vnější vliv působící na mzdu - 3 mzdové úrovně.
- Vnitřní konzistence.
- Regulace mezd, bilance a rovnováha ve mzdové politice.
4. Zásady odměňování v organizaci
- Úvod.
- Klíčové otázky.
- Zásady pro efektivní systém odměňování.
- Kritéria pro určení mzdových struktur - rozčlenění.
- Mzdová struktura stanovená podle kvalitativních rysů pracovníků.
- Mzdová struktura založená na kritériích práce.
5. Zákon o mzdě, zákon o minimálních tarifech
- Úvod - stručná charakteristika zák. č. 1/92 SB. o mzdách a nařízení
vlády č. 333/93 Sb. o stanovení minim. Mzdových tarifů a mzdového zvýhodnění
zatížení pracovníků.
- Oceňování práce a tvorba tarifních stupňů.
- Převod hodnoty práce do mzdového tarifu.
- Tvorba tarifních stupňů.
- Význam mzdových šetření na základní znalosti mzdových struktur.
6. Mzdové formy a podmínky jejich využití
- Úvod - mzda jako ocenění výsledků práce, přínosu pracovníka pro firmu a
vyjádření rozdílu mezi pracovníky.
- Obecné úvahy o efektivním pobídkovém systému.
- Časová mzda a její členění.
- Úkolová mzda.
- Podílová mzda.
- Mzdy za očekávané výsledky práce.
7. Dodatkové formy mzdy
- Úvod - zdůvodnění vhodnosti uplatňování těchto netradičních forem
odměňování s rozčleněním na oblasti použití.
- Odměna za úsporu času.
- Prémie.
- Osobní ohodnocení.
- Odměňování zlepšovacích návrhů.
- Podíly na výsledcích hospodaření firmy.
- Příplatky, ostatní výplaty, zaměstnanecké akcie.
- Zaměstnanecké výhody.
- Motivace.
- Stručný přehled motivačních teorií.
- Objasnění některých teorií.
- Objasnění složitosti motivace, rozdíl mezi motivací a uspokojením.
- Vysvětlení pojmů průměrná osoba, osobní důstojnost, motivace
(definice), stimuly (definice).
- Základní otázky odměňování.
2. Motivační teorie a mzdový model
- Úvod - stručná rekapitulace motivačních teorií.
- Popis mzdového modelu.
- Rozbor "c" části modelu.
- Rozbor "a" části modelu.
- Rozbor "b" části modelu.
3. Odměna a pracovní výkon
- Úvod - problematika vztahu výkonu a odměny.
- Výčet zvyklostí odměňovaných v podniku.
- Seznam faktorů stanovených Mezinárodním úřadem práce využitelných pro
odměňování.
- Vnitropodnikové a vnější mzdotvorné faktory.
- Hlavní determinanty odměňování.
- Vnější vliv působící na mzdu - 3 mzdové úrovně.
- Vnitřní konzistence.
- Regulace mezd, bilance a rovnováha ve mzdové politice.
4. Zásady odměňování v organizaci
- Úvod.
- Klíčové otázky.
- Zásady pro efektivní systém odměňování.
- Kritéria pro určení mzdových struktur - rozčlenění.
- Mzdová struktura stanovená podle kvalitativních rysů pracovníků.
- Mzdová struktura založená na kritériích práce.
5. Zákon o mzdě, zákon o minimálních tarifech
- Úvod - stručná charakteristika zák. č. 1/92 SB. o mzdách a nařízení
vlády č. 333/93 Sb. o stanovení minim. Mzdových tarifů a mzdového zvýhodnění
zatížení pracovníků.
- Oceňování práce a tvorba tarifních stupňů.
- Převod hodnoty práce do mzdového tarifu.
- Tvorba tarifních stupňů.
- Význam mzdových šetření na základní znalosti mzdových struktur.
6. Mzdové formy a podmínky jejich využití
- Úvod - mzda jako ocenění výsledků práce, přínosu pracovníka pro firmu a
vyjádření rozdílu mezi pracovníky.
- Obecné úvahy o efektivním pobídkovém systému.
- Časová mzda a její členění.
- Úkolová mzda.
- Podílová mzda.
- Mzdy za očekávané výsledky práce.
7. Dodatkové formy mzdy
- Úvod - zdůvodnění vhodnosti uplatňování těchto netradičních forem
odměňování s rozčleněním na oblasti použití.
- Odměna za úsporu času.
- Prémie.
- Osobní ohodnocení.
- Odměňování zlepšovacích návrhů.
- Podíly na výsledcích hospodaření firmy.
- Příplatky, ostatní výplaty, zaměstnanecké akcie.
- Zaměstnanecké výhody.