1. Industrialismus
• hlavní charakteristiky
• znalostní ekonomika
• organizační a pracovní kontext
2. Vedení a řízení
• historický kontext
• řízení
• vedení
3. Individuální chování
• interpersonální vztahy
• interpersonální komunikace
4. Individuální chování
• percepce
• postoje
• hodnoty
5. Individuální chování
• motivace a stimulace
• job design
• řízení výkonnosti
6. Individuální chování
• osobnost
• osobnost v organizačním kontextu
7. Ovlivňování
• druhy moci
• uplatňování vlivu
8. Skupiny a týmy
• základní charakteristiky
• skupinová dynamika
9. Týmy
• týmová práce
• teambuilding
• vedení týmu
10. Transakční vedení
• hlavní přístupy
• kontingenční přístupy
11. Rozvoj lidí
• tradiční a současné metody
• profesní a osobní rozvoj
• kompetence
12. Transformační vedení
• základní charakteristiky
• organizační kontext
13. Hodnocení účinnosti a rozvoje
• metody
• dotazování
14. Globální leadership
• národní kultura a interkulturní rozdíly
• kompetence
• hlavní charakteristiky
• znalostní ekonomika
• organizační a pracovní kontext
2. Vedení a řízení
• historický kontext
• řízení
• vedení
3. Individuální chování
• interpersonální vztahy
• interpersonální komunikace
4. Individuální chování
• percepce
• postoje
• hodnoty
5. Individuální chování
• motivace a stimulace
• job design
• řízení výkonnosti
6. Individuální chování
• osobnost
• osobnost v organizačním kontextu
7. Ovlivňování
• druhy moci
• uplatňování vlivu
8. Skupiny a týmy
• základní charakteristiky
• skupinová dynamika
9. Týmy
• týmová práce
• teambuilding
• vedení týmu
10. Transakční vedení
• hlavní přístupy
• kontingenční přístupy
11. Rozvoj lidí
• tradiční a současné metody
• profesní a osobní rozvoj
• kompetence
12. Transformační vedení
• základní charakteristiky
• organizační kontext
13. Hodnocení účinnosti a rozvoje
• metody
• dotazování
14. Globální leadership
• národní kultura a interkulturní rozdíly
• kompetence