1.Úvod do strategického řízení
- Základní pojmy
- Modely procesního strategického řízení
2.Principy strategického řízení, poslání, vize a cíl
- Vytvoření poslání a vize
- Definování cílů podniku, struktura cílů
3.Strategická analýza vnějšího prostředí
- PEST analýza, 4C analýza
- Faktory odvětví
- Porterova analýza, analýza konkurence, GAP analýza, analýza životního cyklu pobočky, GAP analýza, Benchmarking.
4.Strategická analýza vnitřního prostředí
- Metoda profilu strategické výhody, matice BCG, McKinseyho model 7-S, analýza SPACE.
5.Finanční analýza a finanční plánování v rámci strategie podniku
- Finanční výkazy
- Vertikální a horizontální analýza
- Analýza poměrových ukazatelů
6.Prognózování a metoda prognózování
- Matematicko-statistická metoda a heuristické metody
- Brainwriting, brainstorming, metody scénářů, benchmarking, metoda Delphi
7.Typologie strategií
- Podniková strategie, strategie obchodních jednotek, provozní strategie, procesní strategie
- Porterova strategie, Ansoffova matice, Meffertova strategie, strategie modrého a červeného oceánu.
- Kritéria pro určení optimální strategické volby
8.Implementace strategie
- Zásady implementace
- Typy implementace
9.Strategická kontrola
- Balanced Scorecard
10.Rizika a krize ve strategickém řízení
- Struktura rizika a krize
- Metody eliminace rizik
11.Význam inovací ve strategickém řízení
- Základní pojmy
- Modely procesního strategického řízení
2.Principy strategického řízení, poslání, vize a cíl
- Vytvoření poslání a vize
- Definování cílů podniku, struktura cílů
3.Strategická analýza vnějšího prostředí
- PEST analýza, 4C analýza
- Faktory odvětví
- Porterova analýza, analýza konkurence, GAP analýza, analýza životního cyklu pobočky, GAP analýza, Benchmarking.
4.Strategická analýza vnitřního prostředí
- Metoda profilu strategické výhody, matice BCG, McKinseyho model 7-S, analýza SPACE.
5.Finanční analýza a finanční plánování v rámci strategie podniku
- Finanční výkazy
- Vertikální a horizontální analýza
- Analýza poměrových ukazatelů
6.Prognózování a metoda prognózování
- Matematicko-statistická metoda a heuristické metody
- Brainwriting, brainstorming, metody scénářů, benchmarking, metoda Delphi
7.Typologie strategií
- Podniková strategie, strategie obchodních jednotek, provozní strategie, procesní strategie
- Porterova strategie, Ansoffova matice, Meffertova strategie, strategie modrého a červeného oceánu.
- Kritéria pro určení optimální strategické volby
8.Implementace strategie
- Zásady implementace
- Typy implementace
9.Strategická kontrola
- Balanced Scorecard
10.Rizika a krize ve strategickém řízení
- Struktura rizika a krize
- Metody eliminace rizik
11.Význam inovací ve strategickém řízení