1. Nová role personálních útvarů a specialistů na řízení lidských zdrojů.
2. Strategie a politika ŘLZ, plánování lidských zdrojů.
3. Kompetence a kompetenční modely.
4. Získávání a výběr zaměstnanců.
5. Přijímání, rozmisťování a adaptace zaměstnanců.
6. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců.
7. Talent management.
8. Hodnocení zaměstnanců.
9. Odměňování zaměstnanců I.
10. Odměňování zaměstnanců II.
11. Řízení lidského kapitálu.
12. Zaměstnanecké vztahy I.
13. Zaměstnanecké vztahy II.
14. Propouštění zaměstnanců.
2. Strategie a politika ŘLZ, plánování lidských zdrojů.
3. Kompetence a kompetenční modely.
4. Získávání a výběr zaměstnanců.
5. Přijímání, rozmisťování a adaptace zaměstnanců.
6. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců.
7. Talent management.
8. Hodnocení zaměstnanců.
9. Odměňování zaměstnanců I.
10. Odměňování zaměstnanců II.
11. Řízení lidského kapitálu.
12. Zaměstnanecké vztahy I.
13. Zaměstnanecké vztahy II.
14. Propouštění zaměstnanců.