1. Typologie krizí, algoritmus vývoje a řešení krizové situace v podniku.
2. Příprava na krizi – podmínky, přístupy.
3. Zjištění zranitelnosti (ohrožení) podniku.
4. Subprocesy krizového managementu (prevence, realizace, aktivita po krizi).
5. Strategie zvládání krize. Strategie revitalizace a její prvky.
6. Prvky: systém včasného varování, krizový plán.
7. Příprava krizového manažera.
8. Krizový management (nástroje, nápravná opatření, zdroje).
9. Krizová komunikace.
10.Vytvoření systému krizového managementu v podniku (postup, zásady)
11.Rizikový management.
12.Bezpečnostní management.
13.Strategie revitalizace a její prvky.
14.Vývoj krize v podniku, zásahy.
2. Příprava na krizi – podmínky, přístupy.
3. Zjištění zranitelnosti (ohrožení) podniku.
4. Subprocesy krizového managementu (prevence, realizace, aktivita po krizi).
5. Strategie zvládání krize. Strategie revitalizace a její prvky.
6. Prvky: systém včasného varování, krizový plán.
7. Příprava krizového manažera.
8. Krizový management (nástroje, nápravná opatření, zdroje).
9. Krizová komunikace.
10.Vytvoření systému krizového managementu v podniku (postup, zásady)
11.Rizikový management.
12.Bezpečnostní management.
13.Strategie revitalizace a její prvky.
14.Vývoj krize v podniku, zásahy.