Systémová deskripce procesu strategického řízení se zaměřením na proces
přípravy strategických rozhodnutí. Systémový přístup k řešení strategických
problémů. Základní metody a techniky pro přípravu strategických rozhodnutí.
Systémová analýza podmínek pro přípravu strategického rozhodnutí, její metody a techniky. na podnikatelské a korporativní úrovni. Tvorba variant strategie, prognózování jejich možných důsledků. Kritéria pro hodnocení variant strategie, vliv vnitřních a vnějších faktorů na realizovatelnost strategie.
Synergický efekt organizačních aspektů, úrovně řízení, funkčních subsystémů a
jiných faktorů při realizaci strategie a strategických změn. Implementační
nástroje a kontrolní systémy realizace strategie. Současné přístupy k tvorbě a
implementaci strategie na podnikatelské, korporativní i nadkorporativní
úrovni.
přípravy strategických rozhodnutí. Systémový přístup k řešení strategických
problémů. Základní metody a techniky pro přípravu strategických rozhodnutí.
Systémová analýza podmínek pro přípravu strategického rozhodnutí, její metody a techniky. na podnikatelské a korporativní úrovni. Tvorba variant strategie, prognózování jejich možných důsledků. Kritéria pro hodnocení variant strategie, vliv vnitřních a vnějších faktorů na realizovatelnost strategie.
Synergický efekt organizačních aspektů, úrovně řízení, funkčních subsystémů a
jiných faktorů při realizaci strategie a strategických změn. Implementační
nástroje a kontrolní systémy realizace strategie. Současné přístupy k tvorbě a
implementaci strategie na podnikatelské, korporativní i nadkorporativní
úrovni.