1. NENADÁL,J. a kol. Integrovaný systém řízení. Základní dílo, vč. 16. aktualizace. Praha. Verlag Dashőfer, 2009. ISBN 80-86897-02-8
2. NENADÁL, J. a kol. Management kvality pro 21. století. Praha: Management Press, 2018. ISBN 978-80-726-1561-2.
3. NENADÁL, J. Management partnerství s dodavateli. Praha. Management Press, 2006, 323 s. ISBN 80-7261-152-6.
Integrované systémy řízení
| Jazyk výuky | angličtina, čeština |
|---|---|
| Kód | 639-0931 |
| Zkratka | IMS |
| Název předmětu česky | Integrované systémy řízení |
| Název předmětu anglicky | Integrated Management Systems |
| Garantující katedra | Katedra managementu kvality |
| Garant předmětu | Ing. David Vykydal, Ph.D. |
Anotace
Vývoj systémů řízení (managementu). Základní principy systémů řízení.
Vůdcovství (leadership) – směry a postupy. Benchmarking a jeho role v
systémech řízení. Tvorba politik a strategie organizací. Cíle organizací a
jejich přerozdělování na organizační jednotky. Tvorba organizačních struktur.
Úloha a postupy plánování v systémech řízení. Metody definování požadavků
zainteresovaných stran. Řízení lidských zdrojů, význam a postupy. Rozvoj
znalostí lidí – znalostní řízení. Postupy a metody návrhu a vývoje produktů.
Postupy a metody řízení realizace produktů. Řízení procesů – systémy řízení
jako soubor procesů. Význam a přístupy k řízení jakosti. Metody a nástroje
řízení jakosti. Environmentální systémy řízení – význam a přístupy. Systémy
řízení bezpečnosti a ochrany zdraví – význam a přístupy. Aplikace standardů v
systémech řízení – normy ISO ř. 9000, 14000, OHSAS 18000 apod. Management partnerství s dodavateli – procesy a metody. Měření v systémech řízení – význam a postupy. Přezkoumání systémů řízení. Auditování – význam a postupy.
Balanced Scorecard – princip a aplikace. Excelence organizací – modely a
jejich aplikace. Posuzování stavu vyzrálosti systémů řízení – sebehodnocení.
Neustálé zlepšování – postupy a metody. Rozvojové trendy v systémech řízení.
Vůdcovství (leadership) – směry a postupy. Benchmarking a jeho role v
systémech řízení. Tvorba politik a strategie organizací. Cíle organizací a
jejich přerozdělování na organizační jednotky. Tvorba organizačních struktur.
Úloha a postupy plánování v systémech řízení. Metody definování požadavků
zainteresovaných stran. Řízení lidských zdrojů, význam a postupy. Rozvoj
znalostí lidí – znalostní řízení. Postupy a metody návrhu a vývoje produktů.
Postupy a metody řízení realizace produktů. Řízení procesů – systémy řízení
jako soubor procesů. Význam a přístupy k řízení jakosti. Metody a nástroje
řízení jakosti. Environmentální systémy řízení – význam a přístupy. Systémy
řízení bezpečnosti a ochrany zdraví – význam a přístupy. Aplikace standardů v
systémech řízení – normy ISO ř. 9000, 14000, OHSAS 18000 apod. Management partnerství s dodavateli – procesy a metody. Měření v systémech řízení – význam a postupy. Přezkoumání systémů řízení. Auditování – význam a postupy.
Balanced Scorecard – princip a aplikace. Excelence organizací – modely a
jejich aplikace. Posuzování stavu vyzrálosti systémů řízení – sebehodnocení.
Neustálé zlepšování – postupy a metody. Rozvojové trendy v systémech řízení.
Povinná literatura
Doporučená literatura
Jakýkoliv titul, orientovaný na problematiku integrovaných systémů managementu.