1. Řízení změn. Vnímání a potřeba inovací. Základní pojmy a souvislosti. Požadavky podnikatelského prostředí. Vymezení základních pojmů
2. Předpoklady vytváření inovací. Inovace a podnikání. Inovativní organizace.
3. Zdroje inovačních příležitostí. Inovační cykly.
4. Identifikace a vymezení problému. Postupy řešení problému. Volba techniky řešení. Techniky řešení problémů.
5. Tvořivost – podstata, fáze tvořivého procesu, prvky tvořivé činnosti. Tvořivá práce v organizacích.
6. Inovační praxe. Podnikatelská ekonomika a inovační praxe. Hledání souvislostí a podstaty věcí.
7. Osm kroků procesu změny dle J. P. Kottera.
8. Systémový přístup, funkčně nákladový princip. Funkční princip, zásady definování funkcí, pravidla pro funkční popis, charakteristika funkcí a jejich vyhodnocení.
9. Řízení inovací založené na funkčně-nákladovém principu.
10. Hodnotový management – historie a souvislosti. Úspěšné aplikace hodnotového managementu.
11. Fáze procesu zdokonalování metodikou hodnotové analýzy a hodnotového inženýrství. Aktivity, základní logický tok otázek a výsledky jednotlivých fází
12. Funkčně – nákladová analýza technických systémů. Zdokonalování zjednodušováním struktury. Zdokonalování rozvíjením struktury.
13. Tvorba a řešení inovačních zadání – metoda TRIZ. Všeobecný postup při řešení inovačních úloh. Charakteristika ARIZ. Syntéza technických systémů.
14. Rozporově orientovaná inovační strategie WOIS – základní poznatky, charakteristika, odlišnost od TRIZ a HM.
2. Předpoklady vytváření inovací. Inovace a podnikání. Inovativní organizace.
3. Zdroje inovačních příležitostí. Inovační cykly.
4. Identifikace a vymezení problému. Postupy řešení problému. Volba techniky řešení. Techniky řešení problémů.
5. Tvořivost – podstata, fáze tvořivého procesu, prvky tvořivé činnosti. Tvořivá práce v organizacích.
6. Inovační praxe. Podnikatelská ekonomika a inovační praxe. Hledání souvislostí a podstaty věcí.
7. Osm kroků procesu změny dle J. P. Kottera.
8. Systémový přístup, funkčně nákladový princip. Funkční princip, zásady definování funkcí, pravidla pro funkční popis, charakteristika funkcí a jejich vyhodnocení.
9. Řízení inovací založené na funkčně-nákladovém principu.
10. Hodnotový management – historie a souvislosti. Úspěšné aplikace hodnotového managementu.
11. Fáze procesu zdokonalování metodikou hodnotové analýzy a hodnotového inženýrství. Aktivity, základní logický tok otázek a výsledky jednotlivých fází
12. Funkčně – nákladová analýza technických systémů. Zdokonalování zjednodušováním struktury. Zdokonalování rozvíjením struktury.
13. Tvorba a řešení inovačních zadání – metoda TRIZ. Všeobecný postup při řešení inovačních úloh. Charakteristika ARIZ. Syntéza technických systémů.
14. Rozporově orientovaná inovační strategie WOIS – základní poznatky, charakteristika, odlišnost od TRIZ a HM.