Personální management v průmyslu
| Typ studia | bakalářské |
|---|---|
| Jazyk výuky | čeština |
| Kód | 654-2026/01 |
| Zkratka | PMP |
| Název předmětu česky | Personální management v průmyslu |
| Název předmětu anglicky | Personnel Management in Industry |
| Kreditů | 4 |
| Garantující katedra | Katedra řízení průmyslových systémů |
| Garant předmětu | doc. Ing. Šárka Vilamová, Ph.D. |
Osnova předmětu
1. Koncepce a úkoly personálního řízení v průmyslových podnicích. Vymezení základních pojmů.
2. Současné interní a externí podmínky působící na lidské zdroje ve výrobním podniku.
3. Dopad situace na trhu práce a úrovně zaměstnanosti v ekonomice na lidské zdroje v podniku.
4. Organizace a subjekty personálního managementu ve výrobních podnicích.
5. Role a obsah personální strategie a personálních plánů ve strategickém řízení podniku.
6. Význam popisu a analýzy pracovního místa. Moderní metody.
7. Ergonomie práce. Trendy v řízení lidských zdrojů.
8. Cyklus a kroky řízení pracovního výkonu zaměstnanců.
9. Získávání a výběr zaměstnanců. Metody a nástroje.
10. Adaptace a propouštění zaměstnanců. Outplacement.
11. Hodnocení zaměstnanců a jeho vazby na další personální aktivity
12. Odměňování zaměstnanců. Metody a trendy. Motivace – hmotné a nehmotné nástroje motivace.
13. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Metody a trendy. Specifika pracovní síly ve výrobních podnicích.
14. Podniková kultura. Zaměstnanecké vztahy. Péče o zaměstnance.
2. Současné interní a externí podmínky působící na lidské zdroje ve výrobním podniku.
3. Dopad situace na trhu práce a úrovně zaměstnanosti v ekonomice na lidské zdroje v podniku.
4. Organizace a subjekty personálního managementu ve výrobních podnicích.
5. Role a obsah personální strategie a personálních plánů ve strategickém řízení podniku.
6. Význam popisu a analýzy pracovního místa. Moderní metody.
7. Ergonomie práce. Trendy v řízení lidských zdrojů.
8. Cyklus a kroky řízení pracovního výkonu zaměstnanců.
9. Získávání a výběr zaměstnanců. Metody a nástroje.
10. Adaptace a propouštění zaměstnanců. Outplacement.
11. Hodnocení zaměstnanců a jeho vazby na další personální aktivity
12. Odměňování zaměstnanců. Metody a trendy. Motivace – hmotné a nehmotné nástroje motivace.
13. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Metody a trendy. Specifika pracovní síly ve výrobních podnicích.
14. Podniková kultura. Zaměstnanecké vztahy. Péče o zaměstnance.
E-learning
Povinná literatura
HOTVÁTHOVÁ, P., J. BLÁHA, ČOPÍKOVÁ, A. Řízení lidských zdrojů. Nové trendy. Management Press, 2016, ISBN 978-80-7261-430-1.
ARMSTONG, M. and S. TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: Moderní pojetí a postupy - 13. vydání, Praha: Grada Publishing, 2015, ISBN 978-80-247-9883-0 .
MELLO, J. A. Strategic human resource management, 4th edition, Stamford: CENGAGE LEARNING, 2015, ISBN-10: 1-285-426797 .
ARMSTONG, M. and S. TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: Moderní pojetí a postupy - 13. vydání, Praha: Grada Publishing, 2015, ISBN 978-80-247-9883-0 .
MELLO, J. A. Strategic human resource management, 4th edition, Stamford: CENGAGE LEARNING, 2015, ISBN-10: 1-285-426797 .
Doporučená literatura
DVOŘÁKOVÁ, Z. a kol. Řízení lidských zdrojů, Praha: Grada Publishing, 2012, ISBN 978-80-7400-347-9.