1. Koncepce a úkoly personálního řízení v průmyslových podnicích. Vymezení základních pojmů.
2. Současné interní a externí podmínky působící na lidské zdroje ve výrobním podniku.
3. Dopad situace na trhu práce a úrovně zaměstnanosti v ekonomice na lidské zdroje v podniku.
4. Organizace a subjekty personálního managementu ve výrobních podnicích.
5. Role a obsah personální strategie a personálních plánů ve strategickém řízení podniku.
6. Význam popisu a analýzy pracovního místa. Moderní metody.
7. Ergonomie práce. Trendy v řízení lidských zdrojů.
8. Cyklus a kroky řízení pracovního výkonu zaměstnanců.
9. Získávání a výběr zaměstnanců. Metody a nástroje.
10. Adaptace a propouštění zaměstnanců. Outplacement.
11. Hodnocení zaměstnanců a jeho vazby na další personální aktivity
12. Odměňování zaměstnanců. Metody a trendy. Motivace – hmotné a nehmotné nástroje motivace.
13. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Metody a trendy. Specifika pracovní síly ve výrobních podnicích.
14. Podniková kultura. Zaměstnanecké vztahy. Péče o zaměstnance.
2. Současné interní a externí podmínky působící na lidské zdroje ve výrobním podniku.
3. Dopad situace na trhu práce a úrovně zaměstnanosti v ekonomice na lidské zdroje v podniku.
4. Organizace a subjekty personálního managementu ve výrobních podnicích.
5. Role a obsah personální strategie a personálních plánů ve strategickém řízení podniku.
6. Význam popisu a analýzy pracovního místa. Moderní metody.
7. Ergonomie práce. Trendy v řízení lidských zdrojů.
8. Cyklus a kroky řízení pracovního výkonu zaměstnanců.
9. Získávání a výběr zaměstnanců. Metody a nástroje.
10. Adaptace a propouštění zaměstnanců. Outplacement.
11. Hodnocení zaměstnanců a jeho vazby na další personální aktivity
12. Odměňování zaměstnanců. Metody a trendy. Motivace – hmotné a nehmotné nástroje motivace.
13. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Metody a trendy. Specifika pracovní síly ve výrobních podnicích.
14. Podniková kultura. Zaměstnanecké vztahy. Péče o zaměstnance.