Přeskočit na hlavní obsah
Přeskočit hlavičku

Řízení znalostí

Jazyk výuky čeština
Kód 639-3018
Zkratka KM
Název předmětu česky Řízení znalostí
Název předmětu anglicky Knowledge Management
Garantující katedra Katedra managementu kvality
Garant předmětu Ing. Zdenka Hofbruckerová, Ph.D.

Summary

Předmět je zaměřen na problematiku řízení znalostí v podniku, včetně vysvětlení významu základních principů, procesů a nástrojů řízení znalostí v podnikové praxi. Součástí výuky je vhled do problematiky vzdělávání zaměstnanců, analýzy potřeb znalostí, realizaci a hodnocení efektivity vzdělávání. Pozornost je zaměřena i na různé koncepty řízení znalostí v podnikové praxi: učící se organizace, znalostního podniku a jejich charakteristik. Posluchači si v rámci výuky otestují své schopnosti učit se a mají možnost nalézt si optimální způsob sebevzdělávání.

Po absolvování předmětu student dosáhne následujících výsledků učení:

Znalosti: Student vysvětlí principy řízení znalostí a jejich význam pro management kvality, charakterizuje učící se organizaci, intelektuální kapitál a procesy tvorby, sdílení a rozvoje znalostí.

Dovednosti: Student analyzuje potřeby rozvoje znalostí zaměstnanců, aplikuje vybrané nástroje řízení znalostí, vyhodnotí efektivitu vzdělávání a navrhne opatření pro rozvoj a sdílení znalostí.

Obecné způsobilosti: Student samostatně posoudí potřeby rozvoje znalostí organizace, kriticky vyhodnotí varianty jejich řešení a zdůvodní opatření podporující organizační učení a neustálé zlepšování.

Literature

PETŘÍKOVÁ, R. Řízení znalostí, e-learningová podpora předmětu, VŠB-TUO, 2013. https://lms.vsb.cz/pluginfile.php/2792716/mod_resource/content/2/Pet%C5%99%C3%ADkov%C3%A1%20-Management%20znalost%C3%AD%20-%20studijn%C3%AD%20opora.pdf
PETŘÍKOVÁ, R., Š. JANKŮ, Z. HOFRBUCKEROVÁ. Lidé v procesech řízení. Průhonice: Professional Publishing, 2020. ISBN 978-80-88260-43-1.
PETŘÍKOVÁ, R. a kol. Moderní management znalostí. Praha: Professional Publishing, 2010. ISBN 978-80-7431-011-9.
ČERVENÝ, K. Synergie - Proč se věci dějí tak, jak se dějí? Praha: Professional Publishing, 2024. ISBN 978-80-88260-74-5.
FRANKLIN, M. Agile Change Management: A Practical Framework for Successful Change Planning and Implementation. London: Kogan Page, 2021. ISBN 978-1-3986-0316-5 .
CAMERON, E., M. GREEN. Making sense of change management: a complete guide to the models, tools and techniques of organizational change. 3rd ed. London: Kogan Page, 2012. ISBN 978-0-7494-6435-6.

Advised literature

TRUNEČEK, J. Management znalostí. Praha: C.H. Beck, 2004. ISBN 80-7179-884-3.
BLÁHA, J., A. ČOPÍKOVÁ a P. HORVÁTHOVÁ. Řízení lidských zdrojů: Nové trendy. Praha: Management Press, 2016. ISBN 978-80-7261-430-1.
NENADÁL, Jaroslav. Management kvality pro 21. století. Praha: Management Press, 2018. ISBN 978-80-7261-561-2.
PITRA, Z., H. MOHELSKÁ. Management transferu znalostí: od prvního nápadu ke komerčně úspěšné inovaci. Praha: Professional Publishing, 2015. ISBN 978-80-7431-145-1.
VODÁK, J., A. KUCHARČÍKOVÁ. Efektivní vzdělávání zaměstnanců. 2., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3651-8.
ZELENÝ, M. Human System Management. World Scientific Publishing, Singapore, 2005. ISBN 981-02-4913-6 .
MISHRA, J. K. Knowledge Management: Complexity, Learning and Sustainable Innovation. New Delhi: GLobal India Publications Pvt Ltd., 2009. ISBN 978-93-80228-15-0 .
LIEBOWITZ, J. Knowledge Management Handbook: Collaboration and Social Networking. Boca Raton, FL: CRC Press, 2012. ISBN 9781439878033 .
SENGE, P. a N. WILLY. Learning Organizations. New York: Culp Press, 2012. ISBN 9786201930629 .