Příprava a plánování projektů

Kurz má za cíl seznámit studenty doktorského studia a začínající mladé vědecké pracovníky (postdoky) s vybranými aspekty projektového a dotačního managementu.

Kurz je zaměřen na základní postupy, metodiky a techniky pro přípravu a plánování projektů předkládaných v rámci interních univerzitních projektů
a externích národních a zahraničních dotačních projektů či grantů.
Teoretická a metodická část kurzu věnuje pozornost zejména přípravě a plánování projektů se zaměřením na projekty v oblastech výzkumu, vývoje, inovací a vzdělávání včetně finančních aspektů těchto projektů.
Praktická část kurzu je věnována praktickým dovednostem a zkušenostem z fáze přípravy a plánování projektů a zahrnuje projektové šablony, případové studie a příklady dobré praxe. Kvalitní kompetence studentů budou rozvíjeny a podpořeny díky využití inovativních technik projektového řízení a standardizovaných šablon projektové dokumentace, jež jsou využívány v projektovém managementu v zemích Evropské unie a USA.

Po absolvování kurzu budou studenti doktorského studia schopni:
1. Orientovat se v základní terminologii projektového a dotačního managementu.
2. Charakterizovat základní standardy projektového řízení uplatňované v zemích EU a USA.
3. Orientovat se v základních principech, metodách a technikách plánování věcné a finanční stránky projektů a grantů.
4. Interpretovat požadavky na strukturu projektu se zaměřením na startovací a juniorské granty.
5. Pochopit obsah základních dokumentů pro přípravu a plánování projektů spolufinancovaných z veřejných zdrojů.

Požadavky/podmínky absolvování kurzu:
• Zpracování korespondenčních úkolů (individuálně nebo v týmech dle počtu studentů v kurzu)
o 1. korespondenční úkol (KU1): Matice logického rámce projektu (Logical Framework Matrix)
o 2. korespondenční úkol (KU2): Karta projektu (Project Charter)

• Teoretické minimum projektového a dotačního managementu.
• Dotační zdroje a grantové příležitosti pro Ph.D. studenty a postdoktorandy.
• Dotační zdroje a financování projektů z národních a evropských veřejných zdrojů v ČR.
• Dotační zdroje a financování mezinárodních projektů a grantů v podmínkách ČR.
• Nejčastěji používané metodiky, techniky a nástroje při přípravě a plánování projektu.
• Identifikace projektu (inicializace, zahájení, příklady dobré praxe).
• Plánování projektu (plánovací procesy, kulturní vlivy a dopad na plánování, plánování času, zdrojů
a finanční stránky projektu, příklady dobré praxe).
• Práce se šablonami dokumentace projektu (žádost o podporu/grantová žádost, Statement of Work, Project Charter, Logframe projektu, WBS, RAM/RACI matrix, Gantt Chart, Komunikační plán, Rozpočet a finanční plán projektu).
• Možnosti zapojení umělé inteligence (AI) do přípravy a plánování projektů.

Dostupné studijní materiály:
• Moodle VŠB-TUO, Kurz Příprava a plánování projektů – 003 (CZV_KDV_106_003):
• https://lms.vsb.cz/course/view.php?id=123419#section-5
• Prezentace lektorů.
• Šablony (metodiky a nástroje pro přípravu a plánování projektů).
• Mezinárodní standardy projektového managementu.
• Ukázky projektové dokumentace dotačních a grantových projektů.
• Moodle VŠB-TUO, Kurz Řízení inovačních projektů (KA203-061373) (projekt InnoPro – Innovation Project Management (Erasmus+)) – doplňkový materiál https://lms.vsb.cz/course/view.php?id=112540

Doporučená literatura:
1. DOLEŽAL, Jan a kolektiv. Projektový management. Komplexně, prakticky a podle světových standardů. 2. vyd. Praha: Grada Publishing, 2023. ISBN 978-80-271-3619-3.
2. KRCHOVÁ, Hana. Praktický projektový manažment. Praha: Wolters Kluwer, 2019. ISBN 978-80-759-8466-1.
3. KŘIVÁNEK, Mirko. Dynamické vedení a řízení projektů: Systémovým myšlením k úspěšným projektům. Praha: Grada, 2019. ISBN 978-80-271-0408-6.
4. ŘEHÁČEK Petr. P3M. Řízení projektu. Řízení programu. Řízení portfolia. Praha: Ekopress, 2019. ISBN 978-80-87865-49-1.
5. SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. Systémový přístup k řízení projektů. 3. aktualizované
a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2016. ISBN 978-80-271-0075-0.

1. BADIRU, Adedeji B. Project Management for Scholarly Researchers: Systems, Innovation, and Technologies. Boca Raton (FL): CRC Press, 2023. ISBN 978-1-032-08096-3.
2. BINDER, Jean. Global Project Management: Communication, Collaboration and Management Across Borders. New York: Routledge, 2016. ISBN 978-05-66-08706-6.
3. EUROPEAN COMMISSION. PM² Project Management Methodology – Guide 3.0.1. Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2021. ISBN 978-92-76-31380-9.
4. GRONWALD, Klaus-Dieter. Global Communication and Collaboration. Global Project Management, Global Sourcing, Cross-Culture Competencies. Berlin, Springer, 2017. ISBN 978-3-662-53149-5.
5. HARTLEY, Stephen. Project Management: A practical guide to planning and managing projects. New York: Routledge, 2020. ISBN 9781760631789.
6. KERZNER, Harold. Project Management Case Studies. 5th edition. New Jersey: Wiley, 2017. ISBN 978-1119385974.
7. KIRK, Nikki. Simple Grant Funding Research: Locating Public and Private Grant Funding Resources (Get Grant Ready). CreateSpace Independent Publishing Platform, 2016. ISBN-13: 978-1512387070.
8. LESTER, Albert. Project Management, Planning and Control: Managing Engineering, Construction and Manufacturing Projects to PMI, APM and BSI Standards. 8th edition. Oxford (UK): Butterworth-Heinemann, 2021. ISBN 978-012-824339-8.
9. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) and the Standard for Project Management. 7th edition. Pennsylvania: PMI, 2021. ISBN 978-1-62825-664-2.
10. WYSOCKI, Robert K. Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid. London: Wiley, 2019. ISBN 978-1119562801.