| Předmět se zabývá především vývojem letišť, leteckou legislativou v souvislosti s letišti, parametry provozních ploch, terminálů, vizuálních navigační prostředky, včetně logistiky, zimního provozu, požární ochrany a opatření na ochranu životního prostředí. |
1. Organizační struktura letecké společnosti (speciální pozice v důsledku letecké legislativy, Postholdeři, Accountable Manager vs CEO a
COO).
2. Založení letecké společnosti, předpisové požadavky, provozní příručky a jejich struktura (OM-A, OM-B, OM-C, OM-D), proces certifikace,
AOC, oprávnění k speciálním druhům provozu (LVO, RVSM, ETOPS).
3. Obecně nízkonákladoví dopravci a klasičtí dopravci, strategie hub&spoke a point to point, (Cvičení zaměřeno na rozdíly v modelech
jednotlivých konkrétních společností).
4. Rozdíly v konsolidaci trhu v USA a EU. Srovnání evropských modelů RYR, EZY, NAX a WZZ.
5. Obchodní postupy leteckých společností (proces plánování nových letů od prvotní myšlenky, network planning, problematika letištních
slotů a obchodování s nimi, obchod a distribuce produktu – prodejní kanály, eCommerze, digitalizace, revenue management, plánování
flotily).
6. Administrativa letecké společnosti, oddělení IT, HR, Finance, Controlling, Safety&Quality.
7. Provoz letecké společnosti obecně.
8. Ground operations (outsourcing pozemních služeb – provider management, handling, loading – ULD, Dangerous goods).
9. Flight operations (struktura - letky, posádky – FC,CC, výcvikové oddělení, oddělení plánovaní letů, operační kontrola vs IOCC).
10. Oddělení údržby (vlastní vs provider management, line maitenance, base maintenance).
11. Oddělení kvality a bezpečnosti (quality – compliance management, SMS, analýzy letu FDM/FODA, safety board, safety performance
indikátory, airline security, emergency response and planning).
12. Obecná diskuse na téma konsolidace evropského leteckého trhu, smysl vlajkových dopravců, smysl LCC, ČSA a.s., letiště Ostrava,
budoucnost civilního letectví, problematika dronů |