Kurz Projektové a procesní řízení je zaměřen na základy projektového a procesního řízení, včetně metodik a nástrojů potřebných pro efektivní řízení projektů a procesů. Účastníci se naučí plánovat, organizovat a kontrolovat projekty a procesy ve firmě, s důrazem na praktické dovednosti a reálné příklady. Součástí kurzu bude i získávání znalostí o řízení financování interních a externích projektů a o tom, jak efektivně integrovat externí zdroje do firemních procesů.
Své znalosti si budou moci účastníci vyzkoušet při tvorbě vlastního projektu, který budou na konci kurzu v rámci společného kolokvia představovat ostatním účastníkům kurzu a lektorům a tak získat zpětnou vazbu a doporučení pro tvorbu a realizaci projektu.
V rámci výuky používáme konvenční přístup s agilními prvky, softwarové nástroje, multimediální podporu, diskuse, přednášky a další ověřené přístupy.
Kurz je rozdělen do šesti samostatných modulů.

Úvod ro projektového a procesního řízení
Příprava a plánování projektu
Aplikace procesního řízení v organizaci
Řízení rizik v projektech a firemních procesech
Dotační management a možnosti financování projektu v organizacích
Finanční řízení projektů v organizacích