Strategický záměr byl vytvářen po většinu roku 2020 týmem lidí z Centra podpory inovací pod vedením prorektora Igora Ivana v úzké spolupráci s dalšími členy vedení univerzity, zástupci fakult a ústavů. Od začátku byla snaha vytvořit dokument, který nejen že splní požadavky Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy, ale hlavně jasně nastaví směřování univerzity v dalším období. Zároveň bylo důležité koncipovat celý dokument tak, aby byl přehledný a srozumitelný nejen pro zaměstnance a studenty univerzity, ale také pro naše partnery a širokou veřejnost.
Pochopitelně je dokument úzce navázán na Strategický záměr MŠMT pro vysoké školy 2021+, ale i na další důležité dokumenty, např. Strategický plán rozvoje Statutárního města Ostrava 2017–2023, Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2019–2027, Národní RIS3 Strategie 2021–2027, Národní politika výzkumu, vývoje a inovací 2021+, Inovační strategie České republiky 2019–2030).
Vzniknul tak dokument, který je rozdělen do pěti strategických priorit, osmi strategických cílů, které jsou dále děleny na operačních cíle a detailnější opatření. Každý strategický cíl je doplněn o klíčový indikátor a rovněž operační cíle budou monitorovány díky jasně definovaným indikátorům. Avšak hlavní měřítko úspěšnosti Strategického záměru definoval pan rektor, který ve svém úvodním slovu uvedl „jedno ze základních rozdělení univerzit: univerzity, které pravidla tvoří a pak jsou univerzity, které pravidla spotřebovávají. Předložený strategický záměr VŠB-TUO bude úspěšný, pokud se staneme univerzitou, která pravidla vytváří.“